Corso realizzato da Bologna Business School
Obiettivi del percorso
Generare consapevolezza e sviluppare competenze specifiche a livello di impresa nell’ambito della gestione del cambiamento.Nel percorso verranno affrontate le seguenti tematiche
- Strategie di innovazione;
- Organizzazione dell’innovazione;
- Imprenditorialità e business planning.
Al termine del percorso l’azienda sarà in grado di definire obiettivi di innovazione raggiungibili, in considerazione dello scenario esterno e della specificità e risorse a disposizione dell’impresa, e identificare nuove opportunità di business.
Indice delle lezioni
- Comprendere l’innovazione
- Implementare l’innovazione
- Le modalità di innovazione dei servizi
- Il ruolo del business plan
- Gli attori dell’ecosistema per l’innovazione
Certificato
La fruizione del corso dà diritto all'ottenimento
di un certificato. L'utente potrà scaricarlo direttamente dalla piattaforma se
avrà risposto correttamente al 70% delle domande del quiz finale.
Partner istituzionali
- Docente: Rosa Grimaldi
- Docente: Nicola Tomesani
- Docente: Laura Toschi
Corso realizzato da MIP Politecnico di Milano Graduate School of Business
Obiettivi del percorso
Identificare gli elementi fondamentali, le soluzioni tecnologiche e i fattori critici di successo per implementare un’iniziativa di commercio elettronico efficace e una strategia di export digitale.Nel percorso verranno
affrontate le seguenti tematiche
- E-Commerce BtoC;
- Digital BtoB;
- Export digitale.
Al termine del percorso l’azienda sarà in grado di sviluppare una strategia di Export Digitale attraverso l’identificazione di tutti i principali elementi chiave, come ad esempio la scelta del canale commerciale, lo sviluppo di una strategia di marketing e comunicazione efficace e la strutturazione di una rete distributiva adeguata.
Indice delle lezioni
- L’eCommerce B2c e la customer experience online
- La logistica a supporto dell’eCommerce B2c
- Il marketing a supporto dell'eCommerce
- Le soluzioni di Digital Business to Business (B2b)
- Il digital Export
La fruizione del corso dà diritto all'ottenimento di un certificato. L'utente potrà scaricarlo direttamente dalla piattaforma se avrà risposto correttamente al 70% delle domande del quiz finale.
Partner istituzionali
Il progetto
- Docente: Lucio Lamberti
- Docente: Riccardo Mangiaracina
Corso realizzato da Luiss
Crescita organica, M&A, sviluppo internazionale, innovazione del business model
Obiettivi del percorso
Fornire competenze per la comprensione e la definizione delle strategie di business intelligence e di sviluppo internazionale nell’era post-Covid.
Nel percorso verranno affrontate le seguenti tematiche
- Resilienza e nuovi modelli di business;
- Rapporto tra resilienza e strategia;
- Digital turnaround;
- Trend e strategie di internazionalizzazione.
Al termine del percorso l’azienda sarà in grado di elaborare una rappresentazione delle scelte strategiche di Business Modeling e delle operazioni di crescita interna ed esterna per prevenire i rischi e gestire le crisi.
Indice delle lezioni
- Resilienza e nuovi modelli di business
- Resilienza e strategia
- Il Business Continuity Plan
- La sfida dell’internazionalizzazione per le PMI
- Strategie di entrata
Certificato
La fruizione del corso dà diritto
all'ottenimento di un certificato. L'utente potrà scaricarlo direttamente dalla
piattaforma se avrà risposto correttamente al 70% delle domande del quiz
finale.
Partner istituzionali
Il progetto
- Docente: Matteo Caroli
- Docente: Leonardo Quattrocchi
Obiettivi del percorso
Comprendere come le tecnologie digitali possono impattare positivamente sulla vita delle piccole e medie imprese
Nel percorso verranno affrontate le seguenti tematiche
- Temi di Impresa 4.0;
- Smart working;
- Change management.
Al termine del percorso l’azienda sarà in grado di comprendere i processi di cambiamento organizzativo alla luce delle tecnologie e risorse digitali, al fine di ottimizzare la propria efficienza e produttività
Indice delle lezioni
- L’impatto delle tecnologie 4.0 sull’organizzazione
- La gestione del cambiamento organizzativo
- Gli elementi organizzativi di base dello smart working nelle PMI
- Il percorso di diffusione dello smart working nelle PMI italiane: ostacoli e opportunità
- Trasformazione digitale e tecnologie abilitanti di base
- Smart technologies a impatto relazionale
La fruizione del corso dà diritto all'ottenimento di un certificato. L'utente potrà scaricarlo direttamente dalla piattaforma se avrà risposto correttamente al 70% delle domande del quiz finale.
Partner istituzionali
Il progetto
- Docente: Paolo Canonico
- Docente: Stefano Consiglio
- Docente: Cristina Mele
Corso realizzato da SDA Bocconi School of Management
Il ruolo della governance, l’assetto organizzativo, e il finanziamento per la crescita aziendale
Obiettivi del percorso
Fornire una visione di insieme delle possibili scelte
“strumentali” per l’espansione internazionale delle imprese.
- Ruolo della proprietà e della governance;
- Scelte organizzative conseguenti;
- Variabile finanziaria.
Al termine del percorso l’azienda sarà in grado di comprendere e gestire i processi aziendali al fine di creare le condizioni di crescita e di internazionalizzazione.
Indice delle lezioni
- Le specificità e le sfide delle PMI a proprietà concentrata
- Perché una buona governance è necessaria: la governance come “chiave” per la continuità e la crescita internazionale nelle PMI imprenditoriali – parte I
- Perché una buona governance è necessaria: la governance come “chiave” per la continuità e la crescita internazionale nelle PMI imprenditoriali – parte II
- L’internazionalizzazione delle PMI: le soluzioni organizzative
- Finanziare la crescita internazionale: le opzioni
La fruizione del corso dà diritto all'ottenimento di un certificato. L'utente potrà scaricarlo direttamente dalla piattaforma se avrà risposto correttamente al 70% delle domande del quiz finale.
Partner istituzionali
Il progetto
- Docente: Leonardo Etro
- Docente: Alessandro Minichilli
- Docente: Daniela Montemerlo
- Docente: Marina Puricelli
Corso realizzato da Agenzia ICE
Le conoscenze e le competenze delle pratiche export necessarie per operare con minori rischi nel commercio internazionale
Obiettivi del percorsoFornire quegli strumenti tecnici e operativi necessari per una corretta pratica di internazionalizzazione e promuovere il nostro Made in Italy nel mondo
Nel percorso verranno affrontate le seguenti tematiche
- Contrattualistica e pagamenti internazionali;
- Trasporti e dogane nel commercio internazionale;
- Marchi e brevetti
- Logistica e supply chain
Al termine del percorso l’azienda sarà in grado di acquisire le conoscenze necessarie per adeguate e corrette operazioni di export, per ridurre i potenziali rischi e ampliare la comprensione delle soluzioni tecniche disponibili.
Indice delle lezioni- Il contratto Internazionale
- I pagamenti e le garanzie bancarie internazionali
- La disciplina e la tecnica doganale nelle operazioni con l'estero e gli INCOTERMS ICC
- Logistica
- La proprietà intellettuale: come gestirla in un'ottica di internazionalizzazione
Gabriele Langella - Sales Export Director Gruppo Caffo
Mariangela Siciliano - Responsabile Education Sace
Carlo de Simone - Senior Expert External Relations Simest
Michele Silvestri - Supply Chain Manager Muller Italia
Simona Rubeis - Ufficio Coordinamento Marketing Agenzia ICE
Gianpaolo Bruno - Direttore Ufficio ICE Pechino
Avv. Carlo D'Andrea - Responsabile del Desk Anticontraffazione e Assistenza per gli Ostacoli al Commercio di Pechino
Certificato
La fruizione del corso dà diritto all'ottenimento di un certificato. L'utente potrà scaricarlo direttamente dalla piattaforma se avrà risposto correttamente al 70% delle domande del quiz finale.
Partner istituzionali
Il progetto
- Docente: Nadia Adani
- Docente: Giuseppe De Marinis
- Docente: Maria Beatrice Deli
- Docente: Andrea Payaro
- Docente: Alessandro Russo
- Docente: Marco Tupponi
- Docente: Lucia Vittorangeli